En los primeros 90 días trabajo dentro de tu empresa como director de marketing externo: diagnostico qué frena el crecimiento y dejo instalado el sistema. La mayoría de los engagements sigue después de esa primera fase. Sin cargo fijo.
Desde USD 2.500/mes · trabajo con máximo 5 empresas en simultáneo
Agendar llamada gratuita → Cómo funciona ↓Dirección ejecutiva con presencia real: dentro de las reuniones, con accountability sobre los resultados y manos en el trabajo.
En los primeros 90 días tienes un gerente de marketing externo trabajando con tu equipo. Revisamos juntos qué está frenando el crecimiento, alineamos posicionamiento, oferta y pipeline, y construimos el sistema que hace falta. El formato es una sesión semanal de trabajo más disponibilidad asíncrona para decisiones en el camino. La mayoría de los engagements continúa después de esa primera fase.
Empresas B2B que ya tienen clientes y algo que funciona, pero donde crecer se siente desordenado. Ganan proyectos, a veces bien, a veces no, y nadie sabe con precisión por qué. También founders que están en todos los frentes y necesitan que alguien tome las riendas del marketing para que ellos puedan salir de ahí.
Al cierre de la primera fase, tu empresa sabe de dónde vienen sus clientes, por qué compran y cómo mide que el pipeline funciona. El crecimiento deja de depender de que tú estés en cada conversación. Y el equipo sabe operar el sistema sin necesitar un consultor para cada decisión.
Desde USD 2.500/mes. Trabajo con máximo 5 empresas en simultáneo. Si no estás seguro de que calza, el diagnóstico gratuito es el primer paso, sin costo ni compromiso.
90 días, tres pasos. Cada primera fase sigue el Método NORTE adaptado al punto de partida específico de la empresa.
Entrevistas con el equipo comercial, revisión de métricas, análisis de clientes actuales y mapeo de la oferta. El objetivo es nombrar el problema real antes de proponer nada. La mayoría de empresas descubre en este paso que el problema no era donde creían.
Con el diagnóstico claro, trabajamos el posicionamiento, la oferta y la arquitectura de pipeline. Definimos a quién le vendemos de verdad, cómo los encontramos y qué tiene que pasar para que levanten la mano. Se documenta todo para que el equipo lo pueda operar.
El sistema se pone en marcha. Se definen las métricas que importan, se activan los primeros canales y se establece la cadencia de revisión. El foco es que el crecimiento sea rastreable y corregible. Al cierre de la primera fase, la empresa puede operar el sistema sin depender de mí en el día a día.
Cada engagement de CMO Fraccional aplica los cinco movimientos del Método NORTE al ritmo y profundidad que necesita la empresa.
El diagnóstico real rara vez es lo que el cliente cree que es. Por eso empezamos con preguntas, no con respuestas.
Si el posicionamiento es difuso, todo lo demás falla. Alineamos lo que vendes con lo que el mercado está dispuesto a comprar.
Definimos a quién le vendemos de verdad, cómo los encontramos y qué tiene que ocurrir para que conviertan.
Pipeline, métricas y procesos documentados. Para que el crecimiento no dependa de la memoria de nadie.
Detecto señales temprano y ajusto antes de que el problema escale. La velocidad de corrección es la ventaja real.
Sin presión de venta. Revisamos tu situación actual y si tiene sentido trabajar juntos, lo ves claro antes de comprometerte.
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