Workshops de estrategia B2B diseñados para la empresa específica que los va a tomar. Sin contenido genérico. Sin teoría desconectada de lo que ocurre dentro.
Conversemos sobre tu equipo → Ver formatos ↓Las sesiones se preparan para quien va a estar en la sala. El contenido base existe, pero el enfoque, los ejemplos y los ejercicios se diseñan para esa empresa y ese momento.
Sesiones de trabajo en vivo para equipos de marketing, ventas o dirección. De medio día a día completo, presencial o remoto. La preparación incluye una sesión de diagnóstico previo para entender el contexto real del equipo y lo que se espera lograr. No hay talleres iguales porque no hay empresas iguales.
Equipos que sienten que están haciendo cosas pero sin una dirección clara. O que llevan tiempo con los mismos problemas sin avanzar realmente. También para empresas que quieren alinear a marketing, ventas y dirección en torno a una estrategia común — antes de que la falta de alineación cueste tiempo y dinero.
El equipo sale con un marco claro y con algo concreto para hacer desde el día siguiente. Cada taller cierra con decisiones tomadas, no con tareas abiertas. El criterio queda en las personas, no en las diapositivas.
El formato adecuado depende del tema, el tamaño del equipo y la profundidad que se quiere alcanzar. En la llamada previa lo definimos juntos.
Para abordar un problema específico con profundidad. Diagnóstico, marco de trabajo y plan de acción en una sola sesión. Ideal para equipos que ya tienen contexto compartido y necesitan un empujón de claridad en un área concreta: posicionamiento, pipeline, propuesta de valor o métricas.
Para equipos que necesitan reconstruir la estrategia desde la base o alinear a dirección, marketing y ventas en torno a un plan común. Incluye diagnóstico, trabajo en grupos, síntesis y compromisos concretos. El formato más usado cuando la empresa está en un punto de inflexión.
Para procesos de transformación que requieren tiempo de implementación entre sesiones. Cada sesión cubre un tema del Método NORTE y deja tareas concretas para la siguiente. Funciona bien cuando el equipo quiere aprender haciendo, no solo escuchando.
Estos son los bloques de contenido disponibles. Cada taller combina los que tienen más sentido para la empresa y el momento.
No hay propuesta sin diagnóstico. Primero entiendo a tu equipo, luego te digo si un taller es lo que necesitan — y cuál.
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