Formación · presencial o remoto

Tu equipo sale del taller con criterio, no con slides.

Workshops de estrategia B2B diseñados para la empresa específica que los va a tomar. Sin contenido genérico. Sin teoría desconectada de lo que ocurre dentro.

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Talleres de Estrategia B2B

Las sesiones se preparan para quien va a estar en la sala. El contenido base existe, pero el enfoque, los ejemplos y los ejercicios se diseñan para esa empresa y ese momento.

Qué es

Sesiones de trabajo en vivo para equipos de marketing, ventas o dirección. De medio día a día completo, presencial o remoto. La preparación incluye una sesión de diagnóstico previo para entender el contexto real del equipo y lo que se espera lograr. No hay talleres iguales porque no hay empresas iguales.

Para quién

Equipos que sienten que están haciendo cosas pero sin una dirección clara. O que llevan tiempo con los mismos problemas sin avanzar realmente. También para empresas que quieren alinear a marketing, ventas y dirección en torno a una estrategia común — antes de que la falta de alineación cueste tiempo y dinero.

Qué cambia

El equipo sale con un marco claro y con algo concreto para hacer desde el día siguiente. Cada taller cierra con decisiones tomadas, no con tareas abiertas. El criterio queda en las personas, no en las diapositivas.

Tres formas de trabajar juntos

El formato adecuado depende del tema, el tamaño del equipo y la profundidad que se quiere alcanzar. En la llamada previa lo definimos juntos.

Formato 1
Taller intensivo
Medio día · 3–4 h

Para abordar un problema específico con profundidad. Diagnóstico, marco de trabajo y plan de acción en una sola sesión. Ideal para equipos que ya tienen contexto compartido y necesitan un empujón de claridad en un área concreta: posicionamiento, pipeline, propuesta de valor o métricas.

Formato 2
Workshop completo
Día completo · 6–7 h

Para equipos que necesitan reconstruir la estrategia desde la base o alinear a dirección, marketing y ventas en torno a un plan común. Incluye diagnóstico, trabajo en grupos, síntesis y compromisos concretos. El formato más usado cuando la empresa está en un punto de inflexión.

Formato 3
Serie de sesiones
3–5 sesiones · 2–3 h c/u

Para procesos de transformación que requieren tiempo de implementación entre sesiones. Cada sesión cubre un tema del Método NORTE y deja tareas concretas para la siguiente. Funciona bien cuando el equipo quiere aprender haciendo, no solo escuchando.

Temas que trabajo con equipos

Estos son los bloques de contenido disponibles. Cada taller combina los que tienen más sentido para la empresa y el momento.

Posicionamiento B2B
Cómo definir a quién le vendes y por qué deberían elegirte a ti.
Arquitectura de pipeline
Del contacto inicial a la firma: cómo estructurar el proceso comercial.
Generación de demanda B2B
Canales, contenido y tácticas que funcionan cuando el ciclo es largo.
Métricas de marketing B2B
Qué medir, cómo interpretarlo y cuándo cambiar de rumbo.
Alineación marketing–ventas
Cómo hacer que los dos equipos empujen en la misma dirección.
IA aplicada a marketing B2B
Herramientas concretas, flujos de trabajo y dónde sí vale la pena.

Lo que me preguntan antes de contratar

¿Los talleres son genéricos o se preparan para cada cliente?
Siempre se preparan para quien va a estar en la sala. Antes de cada taller hago una sesión de diagnóstico con el cliente para entender el contexto, los problemas específicos del equipo y lo que se espera lograr. El contenido base existe, pero el enfoque, los ejemplos y los ejercicios se diseñan para esa empresa y ese momento.
¿Qué formatos están disponibles?
Existen tres formatos principales: medio día (3–4 horas), día completo (6–7 horas) y series de talleres (3 a 5 sesiones de 2–3 horas cada una, distribuidas en semanas). El formato adecuado depende del tema, el tamaño del equipo y la profundidad que se quiere alcanzar.
¿Se pueden hacer de forma remota?
Sí. Los talleres remotos funcionan bien cuando el equipo tiene disciplina de videoconferencia y los grupos son de hasta 15 personas. Para grupos más grandes o cuando el objetivo es un cambio cultural, el formato presencial tiene más impacto. Trabajamos con la herramienta que ya use el equipo: Zoom, Teams, Google Meet.
¿Para cuántas personas están pensados?
Los talleres funcionan mejor con grupos de 4 a 20 personas. Con menos de 4, el formato se convierte en una sesión de consultoría. Con más de 20, hay que diseñar una dinámica diferente con subgrupos. En ambos casos se puede adaptar, pero hay que conversarlo antes.
¿Qué pasa después del taller?
Cada taller cierra con un resumen escrito de decisiones tomadas y acciones concretas para los siguientes 30 días. No con slides que nadie lee: con compromisos específicos, responsables y plazos. Opcionalmente, se puede incluir una sesión de seguimiento 30 días después para revisar el avance.

Cuéntame el contexto y en 30 minutos vemos si tiene sentido.

No hay propuesta sin diagnóstico. Primero entiendo a tu equipo, luego te digo si un taller es lo que necesitan — y cuál.

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